万科一根筋表示什么，万科集团董事会主席郁亮反复提及万科一根筋

近日，在深圳万科集团举办的华东区媒体交流会上，万科集团董事会主席郁亮以一身白色T恤亮相。胸口写着：筋厂制造；背后印着：没有撤退可言。所谓“筋厂”，是万科2020年的全新厂牌，也是36年的万科年轻化的一个缩影。万科一根筋表示什么？当天的媒体交流会上，郁亮反复提及万科“一根筋”的态度：守着本分做下去，做好产品、做好服务，因为我们是靠这个吃饭的。

从1984年在深圳创立至今，万科正朝着梦想一根筋努力奋斗到底。今年万科积极展现自己年轻的一面，目的自然是深入95后、00后的心里。郁亮提到一项数据来验证，未来六年全国小学生会减少2000万，十二年后小学生和初中生会减少4000万（不完全统计）。95后会越来越稀缺，25岁以下人群将决定企业未来走向。郁亮还透露，万科正在新建的总部，正考虑将植物园放进去，今后深圳学生学到植物课程时可以到万科上课。这家36年的房企，一切的行动，都在告诉市场什么是：历久弥新。

今年8月，住建部和央行在北京召开重点房地产企业座谈会，传达了融资新要求：房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比不小于1倍。从2021年起，新规将正式全面实施。这意味着，游戏规则即将改变。如果说2002年之前是土地红利阶段，拿到地就能赚钱，那么在实行招拍挂制度之后，就是金融红利阶段，需要更多资本支持才能买更多的地。而“三道红线”出台，则一定程度上终结了地产的金融红利时代。

对此，郁亮说，房企进入管理红利时代。他表示，当行业规则发生改变，唯有好产品、好服务才能让你活下去，万科要永远做时代企业。而成为时代企业的前提，势必需要保持一颗年轻的心。毕竟，当大家再次到同一起跑线，一切都归零，原来所有的优势、所有的做法可能都不成立了。因此万科仍以“活下去”为最高策略，就像勤劳的小蜜蜂，永远不停地飞，时刻保持危机感，在变化中寻找新的机会。

万物云

交流会上万科正式对外宣布，万科物业更名为：万物云。更名后，从物业到空间，万科可以服务更多客户、服务客户的更多方面。万物云与其他物业公司之间将不再是竞争关系，而是一种科技时代的合作关系。当然万科物业还在，它将更专注住宅物业，其他商写等业务则将由其他品牌来承接，比如万科物业携手戴德梁行诞生的万物梁行、万物云城等。

此外，万科在教育板块的德英乐、印力商业的发展、未来城市理想单元、良渚文化村20年等话题依次登陆，向公众展现了一个全面发展的万科。

好产品

36载步履不停，万科始终前瞻城市未来宏图，以城市更新者姿态，重新定义品质人居。2013年，万科正式进入常州，紧跟城市发展步伐，先后打造万科城、万科·弘阳君望甲第、万科·公园大道、万科·新都会、万科·四季都会，以焕新人居的美好愿景，与城市共生长。2020年，万科再次拿下皇粮浜2号地块，面向城市高阶圈层，定位纯改善类高端社区，再造常州高品恒产，引领未来品质人居新高度。

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