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嘉宏集团常州推蔚蓝天地,MOOCSTAR星光城,安阳里地产项目

嘉宏集团常州推蔚蓝天地,MOOCSTAR星光城,安阳里地产项目房产问答
回答时间
2019-02-13 15:36
房地产知识

精选回答

嘉宏集团常州四个大型地产项目


去年,江苏嘉宏投资集团成立20周年。彼时,该集团在常州东、西、北、中四个方位,几乎同时推出四个大型地产项目。

同城同时四点发力,这绝不仅仅是时间的巧合,更彰显出了一个地产企业的前瞻眼光与布局魄力。

步入2019,嘉宏项目的推进节奏明显加快,推进力度显著加大。这一现象值得关注,更值得探究。

嘉宏集团布局如棋

嘉宏集团新开的四个项目,包括位于常州经开区的嘉宏蔚蓝天地,钟楼区邹区街道的嘉宏MOCOSTAR星光城,新北区嘉宏MOCOSTAR星光城,以及市中心亚细亚影城旁的安阳里项目。

可以说这四个项目各具特色,城东双湖三园“蔚蓝天地"项目,达百万平方米,颇有大盘造城之势;城西项目是华东区域首个双MALL模式项目——MOOCSTAR星光城,集购物中心、五星级酒店、专业市场、住宅、商务办公于一体,是典型的产城融合大盘;城北嘉宏MOCOSTAR集购物、休闲娱乐等于一体,汇集城市万象;城中安阳里项目,虽只有9万平方米的体量,但因其深厚的传统文化基调和文化功能,令业内外瞩目与期待。

嘉宏同城四点发力是有其布局思路与布局逻辑的,其核心是紧紧跟上常州新一轮城市化发展节奏。常州经开区成立三年多,这是常州发展城市东部的重要举措,其战略意义堪比当年新北区的开发建设。其发展态势之强、建设水准之高,亦是创新发展的样板。嘉宏集团以百万平方米的开发体量进军经开区,一个全新的区域城市形态将伴随项目的推进而形成。

钟楼区同样提出西进的战略方针,而西进的核心就在邹区,嘉宏MOOCSTAR星光城,将会成为常州西部地标性新型城市综合体。无论体量、功能还是内涵,都体现了产城融合的发展思想,都是高质量发展的创新型作品。

武进湖塘已是发展相对成熟的区域,但随着高速度发展期向高质量发展期的转型,房地产进入升级迭代,市场需求也进入改善型住房消费阶段。嘉宏此时的介入,时间节点抓得尤其精准。

打造大运河文化带已成为常州今后文化建设开发的核心性工程,嘉宏安阳里项目如何体现常州千年文化名城的性格特点和文化风情,这是作为当代人的使命与责任。

伴随常州大型城市的发展推进,常州城市副中心正在形成,常州房地产新一轮产业升级正在推进……而这些已融入嘉宏集团的发展脉络和商业版图之中。

嘉宏地产开发楼盘效果图


嘉宏地产创新如魂

嘉宏地产成立于1998年,此时中国住宅商品化才刚刚起步,进军房地产需要勇气,更要有独特的眼光,这种独特就是一种创新。

2002年,嘉宏在常州首推小户型楼盘,这种创新源于细分市场的判断力;2004年,嘉宏物业领到物业管理企业一级资质,这是创造性自我提升的结果,是企业创新的基础;再往后,无论纯住宅,商住还是商业综合体,在常州基本都具有首创性。如首个城市综合体—嘉宏盛世,首个配置立体停车塔楼—嘉宏世纪大厦,首个商业街—CiCiPark,首个纯多层带电梯院墅—嘉宏七棠,首个精品小户型—金鼎公寓,首个社区商业街—诺诚商业步行街。

嘉宏集团董事长刘康说,20多年来,市场在变、商业环境在变,而不变的是创新意识。“通过创新性的思维方式,我们发现了进步的空间、市场的空间,我们把不断的创新积累起来,就形成了现在嘉宏的能力与能量。”

是的,没有创新谈什么进步。在刘康看来,此次嘉宏全面转型升级是集团多年创新积累的结果。中国房地产业发展20多年,到了从速度型向质量型发展的阶段,嘉宏对此的认识是深刻,甚至是超前的。此时此刻回顾当年开发的嘉宏七棠,这个建筑面积只有3万多平方米的老城区项目,嘉宏却赋予了江南人文和邻里关怀理念,在常州首创纯多层带电梯院墅,成为常州房地产市场一大亮点,虽然2013年楼市处于调整期,但嘉宏七棠还是一房难求。

对于此次的安阳里项目,刘康觉得,我们有足够的信心和经验,以文化为着力点,把常州的故事讲好,把常州的文化彰显,把常州的文脉传承。

嘉宏人责任如天

嘉宏人都有这样一个观念:一座城市是一幢幢建筑汇集构成的,而建筑是由开发商组织建设的。如果嘉宏建设的房子好,也是对美丽常州的一份贡献。刘康说,安阳里项目总建筑面积约9万平方米,于静谧中享受中心繁华,附近有夏家大院、勤工路历史文化区、杜宅、锁桥、西直街等大量古迹,古运河边还会打造首个运河博物馆。“我们会以一份对千年历史的敬慕、对百年文脉的爱护,力塑大运河畔高端人文生活情境。”

经开区成立之前,该区域城市化发展尚未形成规模。目前,这里的定位是东部新城区,作为嘉宏地产推进的百万平方米项目,对经开区的城区发展、对当地住宅条件的改善举足轻重。“我们不仅要让项目成为新兴城区的高品质、高品位项目,更要以高效的行动力推进项目建设,为发展常州东部尽到心力。”刘康如是说。

邹区是中国较大的灯具市场,是常州经济发展一道不可多得的风景。通过城市化发展再造邹区发展新天地责任重大。嘉宏的向西拓展,也表现出全新的发展意图。

去年5月30日,对嘉宏集团来说意义重大。作为新一轮战略转折点,嘉宏将全面启动新型商业宏伟蓝图,形成住宅和商业双轮驱动格局。“常州商业地产虽出现局部过剩情况,但主要是布局不合理,且模式雷同。嘉宏的商业将不再是传统意义上的商业,它会更注重顾客体验。”刘康对此信心百倍。

据了解,嘉宏MOOCSTAR星光城包括邹区项目和孟河项目,其中邹区项目首创住宅+特色产业+商业mall,是63万平方米城市综合体。其中规划了5万平方米住宅,将主力开发100-140平方米的优质改善型面积段,来填补邹区高端住宅市场的空白。孟河项目是30万平方米的城市地标综合体,集阔景住宅、购物中心mall、星级酒店、鎏金商街、定制别墅于一体,成为孟河城市地标第一名片。显然,嘉宏集团在这一区域要把全新的理念、全新的建筑、全新的生活方式带进常州西部,这不是简单的填空,这可能是新型地产开发的模式和样板的树立,这同样体现了嘉宏的责任与担当。

刘康还认为,房地产行业是一个周期行业,市场有起有落,开发建设有周期。而嘉宏始终不变的重要理念是:以高度的责任感为市场为客户甚至是为城市提供一流的物业产品。责任大如天,永远没有起落。
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