兴业房产2017上半年工作总结大会暨人事任命大会召开

7月11日下午，兴业房产2017年度上半年工作总结大会在兴业大厦二楼会议室隆重召开。

兴业集团副总裁、房产公司总经理赵文强，集团副总裁、财务总监王玉剑，集团人力资源总监李俐萱，集团工会主席、总裁助理郑培波，总裁助理、集团人力资源部部长王嘉，房产公司副总经理许爱华、张向东、朱世伟、王清海、李风霞出席，副总经理孙开军主持，兴业房产全体员工、物业公司领导班子、绿化公司中层管理人员、天泰装饰、兴和置业、蓝兴置业以及临沂天泰置业、诸城贻河置业等驻外单位450余名员工参加了会议。

大会在庄严的国歌声中开幕，会议首先对房产公司2017年上半年的工作进行了简单回顾，指出了上半年公司面对的宏观经济形势和市场形势。会上，赵文强总经理作了兴业房产2017年上半年工作总结报告。他首先总结了2017年上半年工作成绩和亮点，分析了工作中存在的问题和不足，并结合当前市场形势，对2017年下半年工作重点和经营目标进行了安排和部署。

赵总提出要将品牌建设放在首位，深化推行“管理精细化、产品差异化、运行系统化”的管理理念。继续遵循年初制定的工作思路有序开展工作，围绕“品牌 成本 效率 服务”八字方针，进一步转变思想提升企业核心竞争力。推进创新营销模式，提升产品质量和品质，打造专业智慧社区，提供优质服务。将兴业房产打造成为全省一流、全国知名的品牌企业。

随后举行的兴业房产人事任命大会上，“明源云”的王良老师进行了《兴业房产组织架构变革的总体实施方案》宣讲。宣讲过后，集团总裁助理、人力资源部经理王嘉宣读新架构下的各中心主任的人事任命书，赵文强总经理为新聘任的各中心主任颁发了聘书。

明源云管理系统的引进，旨在破解公司当前在发展战略、职责体系、发展目标、绩效考核等方面的难题，实现新一轮的变革和跨越。此次人事任命大会标志着兴业房产管理体系变革迈出了重要一步。

这次大会进一步理清了工作思路，要求各分管领导会后积极开展调度会，制定出更加具体可行的工作计划和措施，责任到人，加强纪律，确保下半年各项工作目标和工作任务圆满完成。

（通讯员 黄梦鸽）

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